台北市山而(32)獅子會 2021-2022年度 會長卸任感言
獅子會與時俱進
 
文：前社長 紀聰明(山而)
圖：巨獅雜誌攝影團隊提供
整理、上傳: 鍾淑玲(純德)
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世界第一大社團
       國際獅子總會，廣開公益之門，遍樹成林，目前全世界分八大憲章區（台灣隸屬第五憲章區～東亞暨東南亞地區；開代表大會簡稱：遠東年會），780個分區，分會4萬9千多個，目前全球獅友約1,360,000人左右，台灣也為了突破五萬獅友門檻，明年擴編成A、B、C、D、E，五個複合區，由五位議長領導，兄弟爬山各自努力，開創新局。（國際理事增加一位，共兩位）。

 獅子會兩大元素
       人和公益。公益包含服務和捐款，自不待言。人需要透過聯誼而友誼，友誼透過溝通而達到觀念的相乳相融。沒有一套制度，適合老中青三代，一切有為法，如夢幻泡影，即使有了適合的制度，但一朝天子一朝臣，於是薪火相續和制度制約是當前的課題。制度必須彈性而多元，獅子會都是老闆級的，我不是你的員工，因人設事為必然。簡單的說：只要你願意出來，什麼都可談。

網路科技的三思
       一場疫情，重整了生活秩序，物流快遞，視訊會議Line、Zoom、Teams、Meet….取代了傳統式的，面對面溝通聯誼，網路（FB、Line）投票、遠距教學、、更是方興未艾。即時錄影、直播、視訊….縮短了人的距離、時差，不需要再往返奔波；電子郵件、簡訊、、各項訊息傳遞，是即時的，立馬可以下決定，高效率執行。餐敍純聯誼，不會為了議案，爭得面紅耳赤，吃不下飯。

 中心和忠心
      本會必須有中心思想，共同目標、共同興趣；大老一言九鼎、說了算的場景，恐將時不我予。會員、會長卸任離開本會，不外乎理念不合、經費、出席率；理念可以溝通，經費有30個會員足夠，出席率則需要責任分攤及職務代理人，規矩才能得方圓。會員經濟狀況各不同，入會目的人言人殊，於是「互助」，就成為友誼的黏合劑，忠心本會的不二法門。會員純公益，沒有友誼、榮譽和收益，這個會不好支撑。

 未來四個觀點
       環保無紙化，資訊圖像化：電子報、雲端儲存大數據、網路美編、人手一機，將即時整合資訊，取代印刷刋物，共同理出一條康莊大道。聯合化例會、授證、交接：小而美，人單勢薄，不再受寵；大型化聯合，是時代潮流，聰明的您，看出來了沒？公益常年固定化：除了配合A1區的登山、反毒、金獅歌唱、寒冬送暖、捐血、總監年度公益；專區聯合公益，母子會聯合公益，在地化、常年化公益，勢在必行。
  
與時俱進
      資訊的取得快速而即時，資料庫的儲存，雲端廣大而無垠；友誼不需要，面對面的親力親為，加入粉絲團、偶像團體，動軋數萬人，小Line群組也有五百人。明白了嗎？與時俱進，凝聚本會共同的思想與目標，才是當前的課題。